Management Bisnis
Management Bisnis
Managemen berasal dari bahasa
prancis kuno yaitu Managenet, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur. Management belum memiliki devinisi yang mapandan diterima secara
universal. G.R.Terry mendevinisikan management sebagai suatu proses yang khas
terjadi atas tindakan-tindakan perencanaan , pengorganisasian untuk menentukan
melalui pemanfaatan Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Ekonomi Budaya.
1. Tujuan Managenet
Tujuan managenet ialah suatu tindakan
untuk mempengaruhi orang lain agar tujuannya tercapai.
2. Pengertian Managenet
Yaitu pemanfaatan sumber daya yang adaintuk menghasilkan
tujuan yang efektif.
3. Fungsi Management
Fungsi management adalah POAC.
P = PLANING ( Perencanaan )
O = ORGANIZING / ORGANIZATION (
Pengorganisasian )
A = ACTUATING ( Pergerakan )
C = CONTROLING ( Pengawasan )
POAC
sama dengan pemanfaatan sumber daya yang bertujuan efektif dan efisien.
Pemanfaatan Sumber daya Tujuan Efektif Efisien
Planing adalah suatu rencana sebelum
melakukan tindakan , poin – poin nya adalah 5W + 1H yaitu :
What Why
Where When Who +
How
1
Berikut ini adalah pengertian POAC ( Planing ,
Organizing , Actuating , Controling )
Ø Planing ( Perencanaan )
Yaitu memikirkan apa yang akan
dikerjakan dengan sumber daya yang dimiliki , perencanaan behubungan dengan
prediksi sejauh mana tujuan dapat dicapai .
Ø Organizing ( Pengorganisasian )
Fungsi pengorganisasian berhubungan
dengan oemetaan dalam pemanfaatan sumber daya yang ada dalam sebuah organisasi
termasuk didalam nyameyangkut pembagian kerja dari SDM ( Sumber Daya Manusia )
yang terlibat daalam menjalankan suatu kegiatan atau program yang sudah di
rencanakan .
Proses
organizing yang umum ditempuh terdiri atas langkah – langkah berikut :
- Membagi pekerjaan yang akan di lakukan serta
menetapkan tugas dan tanggung jawab .
- Membentuk susunan jabatan dan peranan dengan
pemberian nama.
- Membentuk sistem – sistem kekuasaan dan status
formal .
- Membentuk suatu struktur organisasi untuk
melakukan komunikasi internal .
Ø Actuating ( Pergerakan )
Actuating dapat diartikan pula
sebagai tindakan mempengaruhi dan menggerakkan
orang – orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran
secara bersama – sama untuk mencapai tujuan yang sudah di tetapkan .
Ø Controling ( Pengawasan )
Fungsi pengawasan adalah kegiatan
yang berhubungan dengan pengamatan , penilaian , dan pengendalian proses kerja organisasi
agar sesuai dengan perencanaan dan mengarah kepada tujuan yang sudah di
tetapkan .
Fungsi pengawasan meliputi kegiatan –
kegiatan berikut :
1.
Menetapkan
standart prestasi
2.
Mengukur
prestasi yang sedang berjalan dan membandingkannya dengan standart yang telah
di tetapkan
3.
Mengambil
tindakan untuk memperbaiki prestasi yang tidak sesuai standart
4.
Mengawal
setiap tahapan kegiatan oerganisasi agar selalu sesuai dengan perencanaan dan
tetap mengarah pada tujuan
Ø Sarana Management
Ada 6 sarana management yaitu :
1.
Man
( Manusia )
2.
Money
( Uang / Dana )
3.
Methods
( Metode )
4.
Mechine
( Mesin )
5.
Matelials
( Bahan )
6.
Market
( Pasar )
PRINSIP MANAGEMENT
- Pembagian kerja ( Devinision Work )
- Wewenang dan tanggung jawab ( Autority and
Responsibility )
- Disiplin ( dicipline )
- Kesatuan perintah ( Unity Of Comand )
- Kesatuan pengarahan ( Unity Of Direction )
- Mengutamakan kepentingan organisasi atas
kepentingan sendiri
- Penggajian karyawan / pegawai
- Pemusatan ( Centralization )
- Hirarki ( Tingkatan )
- Ketertiban ( Order )
- Keadilan dan kejujuran
- Stabilitas kondisi karyawan
- Prakarsa ( Inisiative )
- Semangat kesatuan
Pendelegasian adalah pemberian interaksi / wewenang dari atasan
( manager ) kepada bawahan ( pegawai ).
Ø Bisnis
Bisnis merupakan organisasi yang
menjal barang / jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya untuk mendapatkan laba
sebesar – besarnya . Secara etimologi bisnis adalah keadaan dimana seseorang atau sekelompok orang
sibuk melakukan pekerjaan yang menghasilkan keuntungan . Menurut GRIFFIN dan EBBERT (1996) bisnis merupakan suatu organisasi yang menyediakan
barang / jasa dan bertujuan untuk menghasilkan profit .
Ø Tujuan Bisnis
Dalam berbisnis atau berwirausaha
tentu kita mempunyai tujuan untuk
sebelumnya kita harus berusaha mengolah bahan untuk dijadikan produk yang
diperlukan oleh konsumen yaitu berupa barang / jasa . Sedangkan tujuan dari
perusahaan adalah mendapatkan laba maksimum yakni suatu imbalan yang di peroleh
perusahaan dari penyedia suatu produk bagi para konsumen .
Bisnis = Busines à Busy = sibuk
Kegiatan
~. Produksi ( Produsen )
~.
Konsumsi ( Konsumen )
~.
Distribusi ( Distributor )
Produksi itu kegiatan membuat / memproses barang / jasa menjadi lebih berguna dan mengolah
barang mentah , setengah jadi dan jadi atau siap di pasarkan.
Fungsi Bisnis
Adapun fungsi bisnis di antaranya
adalah :
ü
Aquiring
Raw Materials
Yaitu menyiapkan bahan mentah
ü
Manufactring
Raw Materials Into Products
Bahan mentah di proses bahan yang mentah menjadi barang yang
jadi sebuah produk
ü
Distributing
Product tCostumers
Distribusi barang yang sudah di olah kepada konsumen
Ø ELEMEN – ELEMEN DARI SISTEM BISNIS
Elemen –elemen dari sistem bisnis terdiri dari 4 yaitu :
1.
Modal
( capital )
Modal itu bisa beruapa uang , aset , gedung , tanah , mesin ,
dan lain - lain
2.
Bahan
– bahan ( materials )
Harus ada bahan / barang yang akan di olah
3.
SDM
Mempunyai tenaga kerja / penggerak dari bisnis itu sendiri
4.
Skill
Management ( managemen keahlian )
Mempunyai keahlian / kemampuan di bidangnya masing -masing
About the Author
0 comments